Search for: [Abstrakt = "Rosnąca złożoność, wielkość, liczba interesariuszy oraz miliony użytkowników projektów e\-Zdrowie powoduje, że planowane rezultaty projektów oddziałują na otoczenie społeczne i zarządzanie tymi projektami. Celem artykułu jest wykazanie wpływu nowych behawioralnych aspektów oddziaływania interesariuszy projektów na predykcję przebiegu oraz planowane rezultaty społeczne i finansowe projektów e\-Zdrowie. W badaniach wykorzystano metody obserwacji, badania dokumentów projektowych oraz techniki ankietowe. W latach 2011\-2015 oraz 2016\-2021 prowadzono badania ankietowe, które dotyczyły projektów IT w Polsce oraz projektów e\-Zdrowie. Analiza obserwacyjna i badanie dokumentów dotyczyły projektu „Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych” \(P1\), pod kątem czynników decydujących o jego sukcesie i niepowodzeniu. Produkty P1, takie jak e\-zwolnienia, a głównie e\-recepta, zostały opracowane przed rokiem 2015, czyli przed pandemią COVID\-19, jednak wdrożenie odbywało się w warunkach złożonego oddziaływania interesariuszy, napotykając na duże opory, w tym problemy legislacyjne. Miesiąc, w którym wybuchła pandemia COVID\-19 w Polsce, był okresem przełomowym, sprawdzianem siły emocji w zachowaniu lekarzy, pacjentów, farmaceutów, managerów e\-recept, e\-konsultacji i innych technologii e\-Zdrowie wprowadzających zmiany w modelu funkcjonowania ochrony zdrowia. Wykazano, że przyczyna powyższej sytuacji leżała po stronie „miękkich” elementów zarządzania ryzykiem, niewłaściwej identyfikacji i zarządzania niepewnością."]

Number of results: 1