@misc{Kotapski_Roman_Wybrane_2009,
 author={Kotapski, Roman},
 year={2009},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2009; Nr 58, s. 163-172},
 language={pol},
 abstract={Zaplecze budowy jest zróżnicowane i ma swoje uwarunkowania organizacyjne oraz sprecyzowane zadania do realizacji. W związku z tym trzeba dokonać identyfikacji przychodów i kosztów jego działalności, określić zasady rozliczeń pomiędzy zapleczem budowy a budową, opracować jego budżet. Nie należy również zapominać o systemie monitoringu zaplecza budowy. Elementem monitoringu będą narzędzia rachunkowości zarządczej, w tym adekwatny rachunek wyników, odpowiednie przekroje ewidencyjne przychodów i kosztów zaplecza budowy. Również muszą być spełnione odpowiednie warunki organizacyjne, aby można było skutecznie zarządzać zapleczem budowy w przedsiębiorstwach budowlano-montażowych. (fragment tekstu)},
 type={artykuł},
 title={Wybrane problemy planowania i kontroli działalności zaplecza budowy},
}