@misc{Safin_Krzysztof_Przestrzeń_2009,
 author={Safin, Krzysztof},
 year={2009},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2009; Nr 49, s. 211-218},
 language={pol},
 abstract={Autor przeprowadził badaniach, których głównym celem było znalezienie odpowiedzi na pytanie o dominującą logikę zachowań przedsiębiorstwa rodzinnego i jej uwarunkowania, gdzie jednym z ważnych elementów było identyfikowanie przestrzeni strategicznej takiego przedsiębiorstwa. Badania pozwoliły autorowi na zdiagnozowanie typów strategii przedsiębiorstwa rodzinnego, a zastosowane narzędzia (filtr strategiczny), wypracować dobrze udokumentowane stanowisko uznające przedsiębiorstwa rodzinne za grupę względnie jednorodną, funkcjonującą według tej samej logiki i podobną pod względem swych elementów składowych, zachodzących w nich procesów oraz istniejących barier i problemów, a także możliwych sposobów ich rozwiązywania. (fragment testu)},
 type={artykuł},
 title={Przestrzeń strategiczna przedsiębiorstwa rodzinnego},
}