@misc{Warchoł_Paulina_Controlling_2024,
 author={Warchoł, Paulina},
 contributor={Dyczkowski, Tomasz. Redakcja},
 identifier={DOI: 10.15611/2024.69.7.01},
 year={2024},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 description={Warchoł, P. (2024). Controlling w banku – studia przypadków. W: T. Dyczkowski (red.), Wyzwania implementacji controllingu w praktyce gospodarczej (s. 9-19). Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest określenie roli controllingu w banku i ustalenie jego specyfiki metodycznej i stosowanych narzędzi. Analiza problemu badawczego dotyczy zadań komórki controllingowej i jej roli w procesie planowania, stosowania metod nadzoru nad kosztami, powiązań z innymi systemami kontrolnymi oraz kwestii kompetencji wymaganych od pracowników controllingu bankowego. W artykule wykorzystano metodę porównawczego studium przypadku dwóch banków, a dane uzyskano za pomocą wywiadu ustrukturyzowanego. Wyniki badania pozwoliły na sformułowanie siedmiu cech controllingu bankowego, które obejmują: doradczy charakter, koncentrację na korektach budżetowych, sprawozdawczość jako kluczowy obszar zadaniowy, specjalizację, wkład w efektywność i bezpieczeństwo działania banku, wielowymiarową kontrolę kosztów oraz współistnienie z innymi formami kontroli wewnętrznej.},
 title={Controlling w banku – studia przypadków},
 type={rozdział},
}