@misc{Bek-Gaik_Bogusława_Controlling_2011,
 author={Bek-Gaik, Bogusława and Surowiec, Anna},
 year={2011},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 181, s. 13-23},
 language={pol},
 abstract={Energetyka to branża, która nie może dyktować swoich cen na wytworzony produkt, jakim jest energia i ciepło. Ich poziom musi być uzasadniony wysokością ponoszonych kosztów. Przedsiębiorstwo potrzebuje zatem narzędzi, które zracjonalizują gospodarowanie zasobami w organizacji. Jednakże spadek kosztów jest dla organu regulującego informacją, iż firma może obniżyć wysokość taryf na następne okresy. W takiej sytuacji controlling, który z założenia koncentruje się na wynikach, powinien zmierzać do realizacji celów strategicznych. Celem artykułu jest przedstawienie zakresu controllingu finansowego w sektorze energetycznym na tle tendencji wynikających z uwarunkowań rynkowych.},
 title={Controlling finansowy w przedsiębiorstwie energetycznym},
 type={artykuł},
 keywords={controlling finansowy, strategiczna karta wyników, energetyka},
}