@misc{Majowska_Magdalena_Polityka_2010,
 author={Majowska, Magdalena},
 year={2010},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115, s. 472-480},
 language={pol},
 abstract={Właściwie rozpoznana, wykorzystana, a także rozwijana wiedza jest nieodłącznym atrybutem nowoczesnej organizacji. Będąc rezultatem międzyludzkich interakcji, wiążących ją nierozerwalnie z ludzkim działaniem, wiedza wymaga skutecznego zarządzania. Obejmować może ono zarówno jej rozpowszechnianie, wykorzystanie, zachowywanie, rozwijanie, jak i jej pozyskiwanie. Skuteczne wsparcie procesów zarządzania wiedzą oferować może właściwie zaprojektowany system motywacji i bodźców. Z tego też względu w artykule uwagę skoncentrowano na możliwościach, jakie tkwią w kształtowaniu polityki wynagrodzeń właściwej dla organizacji opartej na wiedzy. Starano się wypracować zbiór wytycznych w zakresie wynagradzania, biorąc pod uwagę specyficzne wymogi, jakie stawia pracownikom organizacja oparta na wiedzy.},
 title={Polityka wynagrodzeń w organizacji opartej na wiedzy},
 type={artykuł},
 keywords={organizacja oparta na wiedzy, zarządzanie wiedzą, motywowanie, polityka wynagrodzeń, projektowanie wynagrodzeń},
}