@misc{Karaś_Jacek_Transformacja_2023,
 author={Karaś, Jacek},
 contributor={Dudycz, Helena. Redaktor and Hernes, Marcin. Redaktor and Pondel, Maciej. Redaktor and Rot, Artur. Redaktor},
 identifier={DOI: 10.15611/2023.51.0.05},
 year={2023},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Karaś, J. (2023). Transformacja cyfrowa i implikacje dla strategii oraz zmiany organizacyjnej – przegląd literatury. W: H. Dudycz, M. Hernes, M. Pondel, A. Rot (red.), Informatyka w zarządzaniu (s. 91-112). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.},
 language={pol},
 abstract={Celem opracowania jest zaprezentowanie potencjalnych zmian odnośnie do pojęcia i koncepcji transformacji cyfrowej po roku 2019. W szerokim ujęciu stanowi to kontynuację badań w tym samym zakresie prowadzonych przez innych badaczy. Dodatkowo autor podejmie próbę wyodrębnienia nowych obszarów analiz oraz potencjalnych zmian w tym zakresie w ostatnich latach. Badania oparto na usystematyzowanym przeglądzie literatury przedmiotu w oparciu o wybrane bazy naukowe. W wyniku przeprowadzonych analiz wyodrębniono kilka, potencjalnie równoważnych, kierunków dalszych badań nad transformacją cyfrową. Są to w szczególności dalsze badania nad koncepcją Przemysłu 4.0 (w tym dotyczące zwinnych łańcuchów dostaw oraz inteligentnych rozwiązań dla procesów logistycznych i produkcyjnych), badania nad przywództwem i rolą liderów w organizacjach oraz prace dotyczące postępującego wzrostu znaczenia usług jako elementu dostarczanego klientowi rozwiązania końcowego. Badania nad strategiami organizacji związanymi z ich transformacją cyfrową wskazują na kontynuację dotychczasowych kierunków analiz. Z perspektywy teoretycznej postuluje się zwrócenie większej uwagi na kwestie zarządzania pracownikami oraz konieczność uwzględnienia czynników kontekstowych w zarządzaniu organizacjami przechodzącymi transformację cyfrową. Na znaczeniu wydaje się zyskiwać koncepcja organizowania jako projektowania społecznego postrzegającego organizację jako środek do tworzenia i projektowania systemów społecznych. Wartość dodana wynikająca z niniejszego badania polega na uzupełnieniu badań literaturowych nad transformacją cyfrową o bieżącą wiedzę (lata 2019-2023).},
 title={Transformacja cyfrowa i implikacje dla strategii oraz zmiany organizacyjnej – przegląd literatury},
 type={rozdział},
 keywords={transformacja cyfrowa, zarządzanie zmianą, strategia, analiza treści, przegląd literatury, digital transformation, change management, strategy, content analysis, literature review},
}