@misc{Aluchna_Maria_Reformy_2014,
 author={Aluchna, Maria},
 identifier={DOI: 10.15611/pn.2014.358.01},
 year={2014},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2014, Nr 4, s. 9-24},
 language={pol},
 abstract={Doświadczenia kryzysu finansowego oraz przedłużające się spowolnienie gospodarcze stają się w wielu obszarach zarządzania motywacją do poszukiwania rozwiązań i podejmowania działań mających przywrócić wzrost gospodarki i rozwój społeczeństw. Jednym z obszarów, w którym poszukuje się recept na poprawę konkurencyjności, jest nadzór korporacyjny (corporate governance) stanowiący zestaw mechanizmów kontrolujących i motywujących akcjonariuszy i zarządzających do długofalowego budowania wartości spółki. W artykule zidentyfikowano główne słabości corporate governance odnotowane w czasie kryzysu oraz wskazano wdrażane reformy i formułowane rekomendacje mające na celu eliminację tych nieprawidłowości},
 title={Reformy corporate governance po kryzysie finansowym},
 type={artykuł},
 keywords={nadzór korporacyjny, corporate governance, słabości corporate governance, reformy corporate governance po kryzysie finansowym, corporate governance failures, post crisis reforms in corporate governance},
}