@misc{Raszkowski_Andrzej_Elementy_2015,
 author={Raszkowski, Andrzej},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2015.3.11},
 year={2015},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2015, Nr 3 (24), s. 123-136},
 language={pol},
 abstract={Organizacje pozarządowe (NGOs − Non-Governmental Organisations) są ważnym ogniwem w procesie rozwoju lokalnego. Mają wpływ na aktywizowanie społeczności lokalnej; stanowią naturalne narzędzie realizacji endogenicznych projektów rozwojowych. Strategie rozwoju tych organizacji wskazują najważniejsze zadania do realizacji w kolejnych latach. Celem opracowania jest określenie i charakterystyka elementów, etapów procesu tworzenia strategii rozwoju organizacji pozarządowych, ze szczególnym uwzględnieniem analizy SWOT oraz kluczowych celów strategicznych, na przykładzie wybranych organizacji powiatów dzierżoniowskiego i złotoryjskiego. Analiza dziesięciu organizacji pozarządowych powstała na podstawie procesu doradczego przeprowadzonego w latach 2012-2014. Wykorzystanymi metodami badawczymi były kwerenda literatury oraz obserwacja jawna. Ponadto pod uwagę wzięto warsztaty strategiczne i wizyty studyjne (w siedzibach poszczególnych organizacji pozarządowych). W opracowaniu odniesiono się również do listy bloków tematycznych zrealizowanych na rzecz NGO},
 title={Elementy procesu tworzenia strategii rozwoju organizacji pozarządowych},
 type={artykuł},
 keywords={organizacje pozarządowe, społeczność lokalna, strategia rozwoju organizacji, rozwój lokalny, doradztwo strategiczne, non-governmental organizations, local community, organization development strategy, local development, strategic consultancy},
}