@misc{Zając_Czesław_Rekrutacja_2016,
 author={Zając, Czesław},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2016.2.15},
 year={2016},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2016, Nr 2 (27), s. 186-195},
 language={pol},
 abstract={Celami opracowania są analiza i ocena narzędzi rekrutacji oraz selekcji pracowników grup kapitałowych objętych badaniami empirycznymi, dokonane na tle specyfiki tych grup. Badania te pokazały różnorodność podejść i rozwiązań operacyjnych stosowanych przez kierownictwo grup. Badania ilościowe wykazały stosunkowo wysoką autonomię spółek podporządkowanych oraz raczej konwencjonalny charakter stosowanego instrumentarium w procesie doboru pracowników w grupach kapitałowych. Analiza studium przypadku pokazała, że w procesie doboru personelu stosowane są zarówno rozwiązania charakterystyczne dla grup kapitałowych, takie jak unia personalna i Assessment Centre, jak i typowe narzędzia kadrowe, wykorzystywane przez „pojedyncze” przedsiębiorstwa i inne organizacje w procesach doboru kandydatów do pracy na różnych stanowiskach. Wybór konkretnego narzędzia zależy przede wszystkim od stanowiska, na które prowadzona jest rekrutacja},
 title={Rekrutacja i selekcja menedżerów i specjalistów w grupach kapitałowych w świetle badań empirycznych},
 type={artykuł},
 keywords={zarządzanie zasobami ludzkimi, grupy kapitałowe, rekrutacja i selekcja, human resources management, capital groups, tools of recruitment and selection},
}