@misc{Łasiński_Gabriel_Komunikacja_2011,
 author={Łasiński, Gabriel and Głowicki, Piotr},
 year={2011},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 218, s. 145-153},
 language={pol},
 abstract={Doskonalenie pracy grupowej w różnych formach od kilku lat stanowi wymiar strategiczny organizacji uczących się. Szczególnego znaczenia nabiera komunikacja interpersonalna. Doświadczenia uzyskane we wdrażaniu pracy grupowej w firmach produkcyjnych wskazują, że bez silnego rozwijania komunikacji interpersonalnej w formach komunikacji otwartej firmy nie są w stanie osiągnąć wysokiej efektywności współpracy. Komunikacja otwarta jest procesem rozwoju zdolności pracowników do większej tolerancji, akceptacji i dopasowania się do innych. Wynikiem ma być rozwój organizacji i podniesienie jej efektywności. Autorzy wskazują na konkretne narzędzia umożliwiające i ułatwiające rozwój komunikacji otwartej. Celem artykułu jest wskazanie na istotę komunikacji otwartej w organizacji},
 title={Komunikacja otwarta jako istotny obszar potencjału rozwojowego zespołów},
 type={artykuł},
 keywords={rozwój organizacji, komunikacja otwarta w grupach/zaspołach, grupy/zespoły, organizational development, open communication in groups/teams, groups/teams},
}