@misc{Wroński_Paweł_Wykorzystanie_2011,
 author={Wroński, Paweł},
 year={2011},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 182, s. 564-575},
 language={pol},
 abstract={Artykuł uwypukla rolę informacji w dzisiejszym otoczeniu biznesu. Jakość informacji zależy od systemu zasileń informacyjnych, a ten wpływa na efektywność działania podmiotu gospodarczego. Jednym z obszarów zasileń jest rachunek kosztów. Opracowanie wskazuje, że zastosowanie w przedsiębiorstwach analizy opartej na rachunku kosztów działań sterowanym czasem (Time-Driven Activity-Based Costing) możne pokazać potencjał aktualnie tkwiący w zaangażowanych zasobach czy niewykorzystane zdolności produkcyjne, a więc miejsca oszczędności kosztów. Metoda TD ABC dostarcza dokładnych informacji dotyczących zaangażowanych zasobów i kosztów ich zużycia, a także przypisania ich poszczególnym usługom, produktom, kanałom dystrybucji czy klientom. Studium przypadku potwierdza też występowanie profilu kontrahenta rentownego i nierentownego},
 title={Wykorzystanie rachunku Time-Driven Activity-Based Costing do analizy rentowności klientów},
 type={artykuł},
}