@misc{Pieńkowski_Maciej_Model_2019,
 author={Pieńkowski, Maciej},
 contributor={Bełz, Grzegorz. Promotor and Wawrzynek, Łukasz. Promotor pomocniczy},
 year={2019},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Celem pracy jest opracowanie modelu dojrzałości Lean Manufacturing, który zapewni uporządkowane i kompleksowe wdrożenie tej koncepcji w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Cel ten uzupełniony jest przez następujące pytania badawcze: 1. Jaka struktura modelu dojrzałości Lean Manufacturing zapewnia kompleksowy i uporządkowany pomiar wdrożenia tej koncepcji w przedsiębiorstwach produkcyjnych?
2. Jaka procedura przeprowadzania oceny dojrzałość Lean Manufacturing wspiera wdrożenie tej koncepcji w przedsiębiorstwach produkcyjnych? Realizację celu oraz odpowiedzi na pytania badawcze osiągnięto poprzez przeprowadzenie procedury składającej się z czterech kroków:
1. Analizy istniejących modeli dojrzałości Lean Manufacturing.
2. Projektowania struktury autorskiego modelu dojrzałości.
3. Testowania autorskiego modelu.
4. Finalizację modelu.
W efekcie tak przeprowadzonych badań, opracowany został Kompleksowy Model Dojrzałości Lean Manufacturing. Instrument umożliwia szybką, prostą i obiektywną samoocenę, wskazując obecny poziom dojrzałości firmy oraz określając rekomendowane do podjęcia działania doskonalące. Stanowi również spójne i uporządkowane podsumowanie najważniejszych zasad koncepcji Lean Manufacturing. W rezultacie przeprowadzonych badań opracowana została również procedura oceny dojrzałości Lean Manufacturing, która zapewnia kompleksowe badanie stopnia wdrożenia szczupłej produkcji},
 title={Model oceny dojrzałości Lean Manufacturing},
 type={rozprawa doktorska},
 keywords={modele dojrzałości, lean manufacturing, ciągłe doskonalenie, maturity models, continous improvement},
}