TY - GEN N1 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115, s. 522-532 N2 - Doradztwo i mentoring w karierze są ważną, a zarazem specyficzną aktywnością związaną w organizacji z rolą menedżera. Menedżer jako mentor daje wsparcie, pomaga i udziela rad młodszym członkom załogi. Konsultant z kolei to osoba o specyficznej, profesjonalnej wiedzy, psychologicznych i interpersonalnych umiejętnościach, dająca wsparcie w kształtowaniu ścieżki kariery w ogóle. Obie role realizowane są na różne sposoby i mogą być charakteryzowane według takich kryteriów, jak: rodzaj niezbędnej wiedzy (profesjonalna vs. psychologiczna), długość trwania interwencji (sytuacyjna vs. dłużej trwające wsparcie), umiejscowienie roli organizacyjnej (działalność podstawowa vs. działalność peryferyjna), oczekiwane rezultaty (lepsze dopasowanie indywidualnych potrzeb do możliwości organizacji vs. lepsze rozumienie indywidualnych oczekiwań i ograniczeń). L1 - http://dbc.wroc.pl/Content/121217/Mis_Menedzer_jako_doradca_i_mentor.pdf M3 - artykuł L2 - http://dbc.wroc.pl/Content/121217 PY - 2010 KW - menedżer KW - doradztwo w karierze KW - mentoring KW - coaching C1 - Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright) A1 - Miś, Alicja PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu C6 - Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku LA - pol CY - Wrocław T1 - Menedżer jako doradca i mentor w karierze UR - http://dbc.wroc.pl/dlibra/publication/edition/121217 T2 - Manager as a Consultant and Mentor in Career-Focused Development ER -