TY - GEN N1 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 169, s. 170-177 N2 - Celem artykułu jest podkreślenie faktu, że we współczesnych organizacjach procesy planowania strategicznego i implementacji strategii nabierają dynamicznego charakteru. W takich warunkach coraz ważniejsze są okazje, elastyczność przedsiębiorstwa, która umożliwia ich wychwytywanie, oraz ryzyko i niepewność otoczenia, które jak się okazuje, stanowią determinanty wykorzystania nowych rozwiązań, jakimi m.in. są opcje realne (rzeczywiste) L1 - http://dbc.wroc.pl/Content/73806/Sus_Strategia_Jako_Proces_Dynamiczny_2011.pdf M3 - artykuł L2 - http://dbc.wroc.pl/Content/73806 PY - 2011 C1 - Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright) A1 - Sus, Aleksandra PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu C6 - Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku LA - pol CY - Wrocław T1 - Strategia jako proces dynamiczny UR - http://dbc.wroc.pl/dlibra/publication/edition/73806 T2 - Strategy as a Dynamic Process ER -