Object structure
Title:

Optymalizacja kosztów przejęć i fuzji

Group publication title:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Title in english:

Cost Optimization of the Mergers and Acquisitions

Creator:

Buk, Halina

Subject and Keywords:

łączenie się spółek ; koszty łączenia spółek ; fuzje przedsiębiorstw ; cena przejęcia

Description:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 122, s. 71-80

Abstrakt:

Jednym z podstawowych kryteriów oceny skutków ekonomicznych fuzji i przejęć jest minimalizowanie bieżących i przyszłych kosztów dokonywania takich operacji. Można wskazać na trzy podstawowe potencjalne obszary minimalizowania kosztów: ograniczanie ponoszonych kosztów bezpośrednich połączenia, ograniczanie kosztów organizacji nowej spółki lub podwyższenia kapitału podstawowego, przeprowadzanie stosownego przeszacowania wartości aktywów i zobowiązań jednostek przejmowanych oraz realizowanie przejęć odwrotnych. Odpowiednie sterowanie każdym z tych obszarów pozwala zwiększyć efektywność dokonywanych połączeń spółek, a jednocześnie wpływać na obraz sytuacji finansowej jednostki przejmującej w latach następnych po połączeniu. Nie bez znaczenia są w każdym z tych obszarów stosowane standardy rachunkowości.

Publisher:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Place of publication:

Wrocław

Date:

2010

Resource Type:

artykuł

Language:

pol

Relation:

Systemy zarządzania kosztami i dokonaniami ; Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 122

Rights:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Access Rights:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Location:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Coverage:

Dofinansowano z programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" Ministra Edukacji i Nauki (SONB/SP/546390/2022). Tytuł projektu: Upowszechnienie zawartości czasopisma Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

×

Citation

Citation style: