Struktura obiektu
Tytuł:

Obszary integracji zrównoważonej karty wyników i rachunku odpowiedzialności w przedsiębiorstwach zorientowanych procesowo

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

The integration fields of balanced scorecard and responsibility accounting in the process-oriented enterprises

Autor:

Szydełko, Łukasz

Opis:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; 2006; nr 1136, s. 391-399

Abstrakt:

Balanced Scorecard consists of four perspectives, such as finance, client, internal processes and innovation and growth. This instrument enables to translate the strategy into action. The strategic goals which are involved in strategy should be cascaded at lower levels in company. It determines cascading the balanced scorecard. We should choose internal parts (segments) in enterprises in which we provide scorecard. They are process responsibility centers.

Wydawca:

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2006

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; 2006; nr 1136 ; Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Nauki w ramach Programu Społeczna odpowiedzialność nauki II. Tytuł projektu: Nauka dla Społeczeństwa: Prace Naukowe AEW w otwartym dostępie (2005-2008)

×

Cytowanie

Styl cytowania: