Struktura obiektu
Tytuł:

Zarządzanie należnościami w procesie kreowania wartości przedsiębiorstwa - wyniki badań

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

Trade Receivables Management as a Process of Creating Enterprise Value - Results of Research

Autor:

Szymański, Piotr

Opis:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; 2007; nr 1152, s. 550-569

Abstrakt:

The article contains survey results for current trade receivables management and value based management in 191 enterprises from south-western Poland. This research consists of 82 questioners and 1734 financial statements from 1991 until 2003. The study proves that too many Polish enterprises destroy their value. One of the main reasons is weakness of current trade receivables management. In this study the companies were divided in three groups. The first group involved enterprises which created value for shareholders, the second group included enterprises which destroyed value for shareholders and the third one involved enterprises about which it was difficult to say if they created or destroyed value for shareholders. The comparison shows that enterprises from the first group better manage current trade receivables than other groups.

Wydawca:

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2007

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; 2007; nr 1152 ; Zarządzanie finansami firm - teoria i praktyka

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Nauki w ramach Programu Społeczna odpowiedzialność nauki II. Tytuł projektu: Nauka dla Społeczeństwa: Prace Naukowe AEW w otwartym dostępie (2005-2008)

×

Cytowanie

Styl cytowania: