Struktura obiektu
Tytuł:

Instrumenty controllingu operacyjnego stosowane w przedsiębiorstwach województwa warmińsko-mazurskiego

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

The Use of Operational Controlling Tools as Applied to Enterprises within the Region of Warmia and Mazury

Autor:

Dynowska, Joanna

Opis:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; 2007; nr 1174, s. 138-145

Abstrakt:

The use of particular instruments of operational controlling enables managers to make proper decisions and control their departments and processes in order to achieve their goals. According to the survey, which was carried out among 169 firms with the employment of over 50 workers, instruments of operational controlling are not well-known among managers. Only a small per cent of respondents use the instruments in practice. The most popular tools of operational controlling used were: the break ever, point analysis, the purchase order quantity analysis and the short-term cost account. Relatively low tee controlling tools can be attributed to the use of traditional cost accounting methods. In order to use controlling techniques, companies need to adopt modern cost accounting techniques such as variable cost accounting or activity-based costing.

Wydawca:

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2007

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; 2007; nr 1174 ; Rachunkowość a controlling

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Nauki w ramach Programu Społeczna odpowiedzialność nauki II. Tytuł projektu: Nauka dla Społeczeństwa: Prace Naukowe AEW w otwartym dostępie (2005-2008)

×

Cytowanie

Styl cytowania: