Obiekt
Tytuł: Strategia interlocking directorates a wartość przedsiębiorstwa
Tytuł odmienny:
Interlocking directorates strategy vs. corporate value
Autor:
Opis:
Nauki o Finansach = Financial Sciences, 2017, Nr 1 (30), s. 76-85
Abstrakt:
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Miejsce wydania:
Data wydania:
Typ zasobu:
Identyfikator zasobu:
doi:10.15611/nof.2017.1.06 ; oai:dbc.wroc.pl:38340
Język:
Powiązania:
Nauki o Finansach = Financial Sciences, 2017, Nr 1 (30)
Prawa:
Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy
Prawa dostępu:
Dla wszystkich zgodnie z licencją
Licencja:
CC BY-NC-ND 3.0 PL
Lokalizacja oryginału:
Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:
- Dolnośląska Biblioteka Cyfrowa > Uczestnicy Konsorcjum > 04. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu > Czasopisma wydawane przez Wydawnictwo UEW > Financial Sciences. Nauki o Finansach
- Dolnośląska Biblioteka Cyfrowa > Zasoby > 2. Czasopisma > Czasopisma współczesne
Data ostatniej modyfikacji:
11 cze 2022
Data dodania obiektu:
21 lis 2017
Liczba wyświetleń treści obiektu:
256
Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:
https://dbc.wroc.pl/publication/42730
Wyświetl opis w formacie RDF:
Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:
| Nazwa wydania | Data |
|---|---|
| Strategia interlocking directorates a wartość przedsiębiorstwa | 11 cze 2022 |
Podobne
Siudak, Dariusz
Sankowska, Anna Siudak, Dariusz
Sładkiewicz, Dorota Wanicki, Piotr
Emisja komunikatów o działaniach w zakresie społecznej odpowiedzialności a wartość dla akcjonariuszy
Szutowski, Dawid Ratajczak, Piotr
Kroik, Janusz Skonieczny, Jan
