Wyszukiwanie zaawansowane ?

Obiekt

Strategy implementation problems in small and large companies – similarities and differences in light of the research results. Lessons from the polish experience
Pobierz

Tytuł: Strategy implementation problems in small and large companies – similarities and differences in light of the research results. Lessons from the polish experience

Autor:

Wołczek, Przemysław

Opis:

Argumenta Oeconomica, 2018, Nr 2 (41), s. 391-421

Abstrakt:

The literature on the strategic management emphasizes the essence and importance of both the good formulation and the proper implementation of the strategy. However, business practice shows that while companies have quite highly developed skills in the area of strategy formulation, at the same time they are characterized by a surprisingly low level of skills in the scope of the effective implementation of the strategy. Various factors that affect the effectiveness of the implementation process are mentioned, including poorly developed leadership skills among management staff, the improper allocation of decision-making powers, the incompetent communication of the strategy, the lack of ability to manage changes, and the lack of appropriate motivators associated with the strategy being implemented. It is worth considering whether the companies that achieve market success are also facing such problems in the strategy implementation process. This paper is based on the results of the research conducted as part of the project entitled “The implementation of the strategy in the organization – model, determinants and implications”1. It presents five key problems faced in the strategy implementation process by small and large companies that can be considered to be effective in implementing their development concepts. It appears that the implementation of the strategy in such companies is usually hindered by two problems: “management staff overloaded with current problems” and “attention of employees focused on operational activities”. Most problems are associated with the changes occurring in the environment and the lack of appropriate motivators.

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2018

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

doi:10.15611/aoe.2018.2.17 ; oai:dbc.wroc.pl:52805

Język:

eng

Powiązania:

Argumenta Oeconomica, 2018, Nr 2 (41)

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Tytuł publikacji grupowej:

Argumenta Oeconomica

Format:

application/pdf

Temat i słowa kluczowe:

strategy strategy implementation implementation problems small and large companies

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

26 maj 2022

Data dodania obiektu:

13 lis 2018

Liczba wyświetleń treści obiektu:

980

Liczba wyświetleń treści obiektu w formacie PDF

984

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://dbc.wroc.pl/publication/85640

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
Strategy implementation problems in small and large companies – similarities and differences in light of the research results. Lessons from the polish experience 26 maj 2022

Podobne

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Pięć kluczowych problemów wdrażania strategii w świetle wyników badań empirycznych

Wołczek, Przemysław

2014
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Problemy wdrażania strategii w małych przedsiębiorstwach – wyniki badań

Wołczek, Przemysław

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Cechy strategii generujące problemy wdrożeniowe a wielkość przedsiębiorstwa

Wołczek, Przemysław

2016
artykuł
Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences
Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences

Solutions supporting the strategy implementation – model proposal

Wołczek, Przemysław

2019
artykuł
Argumenta Oeconomica
Argumenta Oeconomica

Comprehensiveness and effectiveness: strategy execution in corporate headquarters

Radomska, Joanna

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Metodologia implementacji strategii – wyniki badań praktycznych

Noga, Gracjana

2016
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Koncepcja i wdrażanie strategii w małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach

Sołoducho-Pelc, Letycja

2014
artykuł
Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences
Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences

Warunki wdrożenia CRM w przedsiębiorstwach

Poślednik, Alicja Anna

2013
artykuł
Więcej
×

Cytowanie

Styl cytowania:

Dane kontaktowe

Adres

Politechnika Wrocławska (Koordynator Konsorcjum DBC)
Biblioteka Politechniki Wrocławskiej
Wybrzeże Wyspiańskiego 27
50-370 Wrocław, Polska

Telefon

(+48) 71-320-38-30
(+48) 71-320-47-50

E-Mail

bc@pwr.edu.pl

Odwiedź nas!

https://biblioteka.pwr.edu.pl/

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji