Object
No title
Resource Identifier:
Object collections:
- Lower Silesian Digital Library > Participants of the Consortium > 04. Wroclaw University of Economics > Periodicals published by the University Publishing House > Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics
- Lower Silesian Digital Library > Resources > 2. Czasopisma > Czasopisma współczesne
Last modified:
Jun 27, 2019
In our library since:
Jul 20, 2017
Number of object content hits:
248
Number of object content views in PDF format
239
All available object's versions:
https://dbc.wroc.pl/publication/41005
Show description in RDF format:
Show description in OAI-PMH format:
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
-
2007 - Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; Nr 1150 - 1187
-
2008 - Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; Nr 1191 - 1192
-
2009 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 37 - 76
-
2010 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr
-
2011 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 151 - 241
-
2012 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 242 - 276
-
2013 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 277 - 324
-
2014 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 325 - 413
-
2015 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 374 - 414
-
2016 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 415 - 462
-
2017 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 463 - 501
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 463
- Spis treści [Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 463]
- Nowoczesne zarządzanie procesami – trzecia fala
- Procesy a projekty – stabilność a zmiana
- Koncepcje doskonalenia organizacji – ewolucja, krytyka, perspektywy rozwoju
- Doskonalenie procesów w organizacji non profit
- Zarządzanie zmianą w jednoosobowej działalności gospodarczej operującej w przestrzeni wirtualnej
- Procesy i projekty w zarządzaniu zmianą organizacyjną
- Zdolność organizacji do zmian – dlaczego zmiany wymagają podejścia procesowego i/ lub projektowego
- Elastyczność zasobów przedsiębiorstwa w kontekście posiadanych aktywów
- Proaktywne podejście przedsiębiorstwa do ochrony środowiska – kontekst strategiczny
- Wykorzystanie narzędzi Lean Management w celu doskonalenia procesu produkcyjnego wybranego przedsiębiorstwa
- Bariery upowszechniania modeli dojrzałości procesowej
- Analiza korzyści wynikającychz wdrożenia zarządzania procesami w aspekcie poziomu dojrzałości
- Zarządzanie projektami na przykładzie japońskiego lidera łańcucha dostaw – studium przypadku
- Dojrzałość procesowa a wyniki organizacji
- W kierunku organizacji procesowej. Determinanty wdrażania
- Ocena dojrzałości systemu zarządzania w organizacjach sektora ochrony zdrowia – wyniki badań
- Pozyskiwanie informacji od klienta w kształtowaniu jakości usług zdrowotnych w ujęciu procesowym
- Doskonalenie procesu innowacji w przedsiębiorstwach przemysłowych – wyniki badań
- Projekty we wprowadzaniu zmian w przedsiębiorstwie produkcyjnym
- Próba oceny procesu produkcji małoseryjnej implikująca kierunek zmian w przedsiębiorstwie
- Od doskonalenia procesów do tworzenia strumienia wartości w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej
- Przesłanki związane z wdrażaniem narzędzi doskonalenia systemów zarządzania jakością
- Czynniki zwiększające skuteczność alternatywnych kanałów w procesach komunikacji JST z klientem
- New managers for changing global economy: Comparative analysis of business education by Ukrainian students in home universities and abroad
- Wysoka jakość środowiska pracy. Zmiany w zakresie priorytetów funkcji personalnej
- Wielość i zmienność władzy a stosowany styl kierowania – w poszukiwaniu współzależności
- Znaczenie procesu zarządzania społeczną odpowiedzialnością w zarządzaniu zmianą w małym przedsiębiorstwie
- Partycypacja bezpośrednia pracowników a zmiany organizacyjne
- Zmiana kultury organizacyjnej – możliwości i ograniczenia
- Od hipotez konkurencyjnych do ekwifinalności – metodologiczne problemy w procesie konstrukcji i weryfikacji konfiguracji organizacyjnych
- Pluralizm metod badawczych (mixed methods research) – w kierunku explicite procesowego projektu badawczego
- Budowanie relacji między nauką a biznesem w zakresie zarządzania projektami; na przykładzie działalności IPMA Polska
- Implementacja zarządzania innowacjami jako projekt zmiany organizacyjnej – faza przygotowawcza
- Modele zarządzania zespołem projektowym w branży informatycznej
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 464
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 465
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 466
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 467
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 468
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 469
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 470
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 471
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 472
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 473
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 474
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 475
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 476
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 477
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 478
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 479
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 480
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 481
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 482
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 483
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 484
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 485
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 486
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 487
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 488
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 489
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 490
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 491
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 492
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 493
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 494
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 495
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 496
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 497
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 498
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 499
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 500
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 501
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 463
-
2018 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 502 - 543
-
2019 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 1 (544) - Nr 63 (2-12)
-
2020 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 64
-
2007 - Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; Nr 1150 - 1187
| Edition name | Date |
|---|---|
| Pluralizm metod badawczych (mixed methods research) – w kierunku explicite procesowego projektu badawczego | Jun 27, 2019 |
